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En la gestión empresarial, especialmente en empresas que manejan grandes inventarios, una correcta valoración de las existencias es esencial para garantizar un control eficiente del stock. Este aspecto, contemplado dentro del Plan General Contable (PGC) en las normas de registro y valoración, establece que los bienes deben valorarse por su coste o por su valor de mercado, siempre eligiendo el más bajo.

Dentro de los métodos aceptados fiscalmente para calcular el valor del coste de las existencias, destaca el método del Precio Medio Ponderado (PMP), una herramienta ampliamente utilizada por su eficacia y simplicidad. Este método permite calcular el valor de las mercancías basándose en un promedio ponderado de los precios de adquisición, facilitando una visión clara y precisa del coste de los bienes almacenados.

En este artículo, entraremos en detalle en qué es el método PMP, cómo funciona, y por qué es una opción estratégica para la valoración de existencias. ¡Sigue leyendo! 

GESTIÓN DE ALMACÉN

Qué es el método PMP 

El método PMP es una de las metodologías más utilizadas para la valoración de existencias en el almacén de las empresas. Este sistema permite calcular el valor medio de los bienes en inventario, considerando las variaciones en los precios de adquisición a lo largo de un periodo económico.

A diferencia de otros métodos como FIFO o LIFO, el método PMP no requiere seguir un orden específico en el registro de las entradas y salidas de mercancías. En cambio, se basa en un cálculo ponderado que considera tanto el precio de las compras más recientes como el de las anteriores, ajustando su peso según la cantidad adquirida en cada transacción. Esto resulta en una valoración más equilibrada y representativa del coste real del inventario.

Ventajas del método PMP

Por su parte, el método PMP ofrece varias ventajas:

  • Simplicidad de aplicación: Su fórmula es fácil de implementar y comprende todas las compras realizadas durante un periodo.
  • Mayor realismo: Al promediar los costes, proporciona una estimación más cercana al valor actual del inventario.
  • Flexibilidad: Evita depender del orden cronológico de entrada y salida de mercancías, lo que lo diferencia de otros métodos como FIFO o LIFO.

Cómo se hace el método PMP 

Sin duda, el método PMP destaca por ser una herramienta práctica y eficaz para la valoración de existencias en un almacén. Su cálculo se basa en determinar el valor promedio de los bienes disponibles, considerando tanto los precios de adquisición como las cantidades compradas en diferentes momentos. Este procedimiento es sencillo y requiere seguir una serie de pasos clave, además de utilizar una fórmula básica que asegura resultados precisos.

Pasos para calcular el Precio Medio Ponderado:

Registro de las compras y entradas de mercancías

Antes de realizar cualquier cálculo, es fundamental registrar todas las compras y entradas de bienes durante el periodo a analizar. Esto incluye:

  • El número de unidades adquiridas.
  • El coste por unidad de cada compra.
  • El coste total de cada transacción (número de unidades × precio por unidad).

Suma de los costes totales

Se deben sumar todos los costes totales de las compras realizadas hasta el momento. Este valor representa el coste acumulado de las existencias disponibles.

Suma de las cantidades adquiridas

A continuación, se suman todas las unidades compradas o ingresadas al almacén. Esto nos proporciona el total de existencias disponibles.

Aplicación de la fórmula del PMP

Una vez obtenidos los valores anteriores, se calcula el Precio Medio Ponderado utilizando la fórmula:

PMP = (Suma del coste total de las compras) ÷ (Cantidad total de bienes adquiridos)

Este resultado es el valor unitario promedio que se utilizará para valorar las existencias o asignar el coste de las mercancías que salen del almacén.

Valorar las salidas del almacén

Para determinar el coste de las mercancías vendidas o retiradas del almacén, se multiplica el Precio Medio Ponderado por la cantidad de unidades que han salido.

Aplicaciones del método PMP 

El método PMP tiene una amplia variedad de aplicaciones que lo convierten en un recurso esencial para la gestión eficiente del inventario y la toma de decisiones estratégicas en las empresas. 

Su principal uso radica en la valoración precisa del inventario, ya que permite calcular el coste promedio de los productos disponibles, facilitando la elaboración de informes financieros como el balance general y garantizando el cumplimiento de las normativas contables. Además, este cálculo es clave para fijar precios de venta competitivos que cubran los costes y aseguren márgenes de rentabilidad, permitiendo a las empresas ajustar sus estrategias de precios en función de las dinámicas del mercado.

Otra de las aplicaciones destacadas del PMP es la planificación del reabastecimiento, ya que permite identificar el mejor momento para reponer existencias, anticipándose a posibles incrementos en los precios de adquisición. Asimismo, al comparar el coste promedio con los precios de venta, las empresas pueden evaluar la rentabilidad de sus productos y tomar decisiones estratégicas sobre cuáles priorizar, liquidar o descontinuar. Incluso en el diseño de promociones, el método PMP juega un papel fundamental, ayudando a establecer descuentos que no comprometan la rentabilidad. Gracias a estas capacidades, el PMP no solo optimiza el control de inventarios, sino que también respalda la sostenibilidad financiera y estratégica de las empresas.

Diferencia entre método FIFO y PMP

Como adelantábamos al inicio del artículo, el método FIFO y el método PMP son dos enfoques diferentes para valorar las existencias en un almacén, destacando cada uno de ellos por una serie de particularidades que los hacen adecuados para distintas situaciones dentro de la gestión de inventarios.

Por un lado, el método FIFO asume que los primeros productos en entrar al almacén son los primeros en salir. Es decir, las unidades más antiguas de inventario se venden o utilizan primero. Esto es útil en productos perecederos o aquellos que tienen una vida útil limitada. FIFO refleja más fielmente el coste de las unidades vendidas, ya que los primeros productos adquiridos son los que se utilizan para calcular el coste de venta. En entornos con inflación, FIFO suele resultar en un coste de venta más bajo y, por lo tanto, una mayor utilidad neta, ya que se venden primero los productos comprados a precios más bajos.

Por otro lado, el método PMP, como hemos visto, calcula un coste promedio ponderado de las existencias disponibles, considerando tanto las compras recientes como las anteriores, sin importar el orden en que se realizaron. El precio promedio de los productos se ajusta conforme a las variaciones en los precios de compra, y se utiliza este valor promedio para valorar todas las salidas de inventario. A diferencia de FIFO, no se tiene en cuenta el tiempo de entrada de las mercancías, sino el precio promedio ponderado, lo que proporciona una visión más equilibrada del coste de las existencias, especialmente útil cuando las fluctuaciones de precios no son tan pronunciadas o cuando no se tiene un control específico sobre el flujo de entrada y salida.

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